FTE: что это и как считать — полное руководство

FTE (Full‑Time Equivalent) используется в управлении проектами, HR и при принятии решений по участию в федеральных и государственных программах. Компании всех размеров применяют его регулярно для подсчёта рабочих часов, сравнения производительности, расчёта затрат на оплату труда и оценки ресурсов, необходимых для завершения задания или проекта.
Важно: FTE не говорит напрямую о производительности или эффективности — это мерило занятости. Используйте его вместе с показателями эффективности, чтобы принимать сбалансированные решения.
Что такое FTE
FTE — это числовая единица, показывающая отношение рабочих часов сотрудника к рабочему времени, принятому за полную ставку. Если полная ставка компании — 40 часов в неделю, то сотрудник, работающий 40 часов, имеет 1.0 FTE. Тот, кто работает 20 часов, — 0.5 FTE.
Краткое определение: FTE переводит суммарные часы работы в количество эквивалентных полных ставок.
Почему FTE важен
- Помогает оценить, сколько фактической рабочей силы потребуется проекту.
- Используется для расчёта затрат на персонал и планирования бюджета.
- Влияет на права сотрудников на льготы (страховки, отпуска, пенсионные планы).
- Применяется для определения размера компании при налоговых и государственных проверках.
Примечание: разные организации могут считать «полную ставку» по‑разному (например, 35, 37.5 или 40 часов в неделю). Всегда уточняйте локальную норму перед расчётом.
Как считать FTE — формулы и пример
Основные формулы:
- FTE сотрудника (неделя) = Часы сотрудника за неделю / Часы полн. ставки в нед.
- FTE за год = (Часы за год сотрудника) / (Часы полной ставки за год)
- Приведение части года: Доля года = Месяцы работы / 12
Формула зарплаты на FTE (экстраполирование):
FTE‑годовая зарплата = Полученная зарплата / (Доля года × FTE)
Пример расчёта FTE:
- Полная ставка = 40 часов/нед.
- Сотрудник работает 28 часов/нед. -> 28 / 40 = 0.7 FTE.
- Чтобы получить эквивалент 1.0 FTE, нужен ещё сотрудник на 12 часов/нед. (0.3 FTE).
Пример расчёта FTE‑зарплаты:
- Человек работал 3 месяца = 0.25 года.
- Его FTE = 0.7, заработал $10,000 за период.
- Годовая FTE‑зарплата = 10,000 / (0.25 × 0.7) = 57,142 (долл. США).
Пошаговая методика оценки потребности в FTE для проекта
- Задайте норму полной ставки (часы/нед. или часы/год).
- Оцените трудозатраты по задачам в человеко‑часах.
- Сложите все человеко‑часы и переведите в FTE: FTE = Общие часы / Часы полной ставки.
- Учитывайте распределение по ролям (разные FTE для разработчиков, дизайнеров и т. п.).
- Примените поправки на отпуск, болезни и неизбежные простои (резерв 5–15%).
Совет: при больших проектах считайте FTE по ролям, а не только суммарно. Так легче планировать найм и распределение задач.
Примеры расчётов
Пример 1
- Полная ставка: 30 часов/нед.
- Сотрудник работает 30 часов/нед. → 1.0 FTE.
Пример 2
- Полная ставка: 40 часов/нед.
- Сотрудник работает 28 часов/нед. → 0.7 FTE.
- Для 1.0 FTE требуется ещё 12 часов/нед. от другого сотрудника → 0.3 FTE.
Замечание: в здравоохранении и IT 1.0 FTE часто используется как критерий доступа к льготам (медстрахование, пенсионные планы), но пороги различаются по организациям.
Где применяется FTE
FTE применяют в разных сценариях:
- Планирование проектных ресурсов и сроков.
- Расчёт фонда оплаты труда и бюджетирование.
- Оценка прав на льготы (PTO, страхование, пенсия).
- Определение размера организации для налоговых/государственных требований.
- Контракты и подрядные работы — для соотнесения часов с оплатой.
Федеральные и государственные программы используют FTE для:
- Оценки права на участие в программах помощи малого бизнеса, включая кредиты и субсидии.
- Классификации работодателя как «крупного» или «малого» для целей расчёта обязательств.
- Определения права малого бизнеса на налоговые льготы.
Инструкция: как использовать FTE‑калькулятор
- Откройте калькулятор по ссылке/внутреннему инструменту вашей компании.
- Под «The value of assignment length» введите количество месяцев / 12. Например, 6 месяцев → 0.5.
- В поле «Employee FTE» введите долю FTE сотрудника. Для 50% → 0.5.
- Введите фактически заработанную зарплату в поле «salary earned during the job».
- Нажмите «Рассчитать» — поле «FTE salary per year» автоматически покажет эквивалентную годовую зарплату.
Инструкция применима при наличии корпоративного калькулятора. Если инструмента нет — используйте формулы из раздела выше.
Роли и контрольные списки (чек‑листы)
Чек‑лист для HR
- Уточнить норму полной ставки в компании.
- Определить пороги FTE для льгот.
- Автоматизировать учёт часов в HRIS/табелях.
- Вести отчёт по накопленным FTE для аудитов.
Чек‑лист для менеджера проекта
- Оценить часы по задачам и перевести в FTE.
- Разбить расчёты по ролям и фазам проекта.
- Учесть резервы на непредвиденные простои.
- Сверять плановые FTE с фактическими ежемесячно.
Чек‑лист для финансов
- Включить FTE‑оценки в бюджет зарплат.
- Оценить влияние смены FTE на расходы и льготы.
- Подготовить отчёты для налоговой и госпрограмм.
Когда FTE даёт неточные или вводящие в заблуждение результаты
- Проекты с высокой вариативностью нагрузки: FTE не учитывает пики и провалы по дням.
- Разные уровни производительности: два сотрудника с одинаковым FTE могут выдавать разный объём работы.
- Фриланс и сессионная работа: кратковременные задачи лучше планировать поминутно/почасово.
Альтернативы и дополнения
- Headcount (штатные единицы) — считает людей, но не часы.
- Часы работы — детальный учёт, полезен при разовой оплате.
- Capacity planning и story points — для команд разработки Agile.
Риски и способы их смягчения
Риски
- Неправильная норма полной ставки → искажение FTE.
- Игнорирование отпусков и больничных → недостаток ресурсов.
- Зависимость только от FTE при принятии кадровых решений.
Меры смягчения
- Вводить корректировку на отпуск/болезни (резерв 5–15%).
- Пересчитывать FTE ежеквартально по фактическим часам.
- Использовать FTE вместе с метриками производительности.
Модель зрелости использования FTE
- Начальная: расчёты вручную в таблицах, нет унификации.
- Базовая: стандартизированы часы полной ставки, есть шаблоны.
- Продвинутая: интеграция с HRIS и планировщиками проектов.
- Оптимизированная: FTE используется для сценарного планирования и прогнозов затрат.
Диаграмма принятия решения (Mermaid)
flowchart TD
A{Нужно оценить ресурсы?} -->|Да| B[Оценить часы задач]
A -->|Нет| F[Пересмотреть подход]
B --> C{Есть данные о полной ставке?}
C -->|Да| D[Перевести часы в FTE]
C -->|Нет| E[Установить норму полной ставки]
E --> D
D --> G{Проект с пиками нагрузки?}
G -->|Да| H[Использовать резерв и помесячный план]
G -->|Нет| I[Использовать суммарный FTE]Краткий глоссарий (одно предложение на термин)
- FTE: единица, переводящая часы работы в эквивалент полных ставок.
- Полная ставка: установленное в компании количество рабочих часов в неделю/год для 1.0 FTE.
- PTO: оплачиваемое время отпуска/отсутствия.
Когда и как применять локально (Россия и СНГ)
В локальном контексте уточняйте понятия «полная ставка» в кадровой политике или по ТК. Для расчётов льгот и налоговых обязательств опирайтесь на локальные нормативы и договоры с сотрудниками.
Важно: не все государственные программы в разных странах используют FTE как критерий — всегда проверяйте требования программы.
Резюме
FTE — простой и полезный инструмент для сопоставления рабочих часов и планирования ресурсов. Он позволяет:
- Переводить суммарные часы в эквивалент полных ставок.
- Планировать бюджет и персонал.
- Оценивать право на льготы и участие в программах.
Используйте FTE вместе с учётом отпусков, производительности и сценарным планированием, чтобы получить точные и оперативные решения.
Important: Всегда согласовывайте методику расчёта с кадровой, финансовой и проектной командами, чтобы избежать расхождений в отчётности.
Сопутствующие материалы:
- How to Track Your Freelance Work Hours on Upwork App
- The Best Time Tracking Software and Apps
Похожие материалы
Переместить изменения и коммиты в Git
Media Control в Chrome: управление воспроизведением
Как удалить план и задачу в Microsoft Planner
Исправить чёрно‑белые квадраты на экране Windows
C# — как сохранить данные в CSV: пошагово