Как получить отличные рекомендации в LinkedIn

Зачем собирать рекомендации в LinkedIn

Впечатляющий профиль в LinkedIn должен не только рассказывать о ваших навыках, но и подтверждать их. Рекомендации — это социальное доказательство: независимые подтверждения того, что вы действительно делаете то, что пишете в резюме.

Рекомендации отличаются от подтверждений навыков (endorsements). Они короче, личнее и дают потенциальному работодателю или деловому контакту контекст: кто вы, как вы работаете и что именно вы делали.

Кто может дать рекомендацию: коллеги, менеджеры, клиенты, подрядчики, преподаватели. Главное — чтобы человек видел ваш реальный вклад.

Важно: одна хорошая рекомендация от человека с солидным титулом или от клиента может иметь больший эффект, чем пять общих строк от малознакомых контактов.

Когда рекомендации работают лучше всего

• Для кандидатов на руководящие и клиент‑ориентированные роли.
• Для фрилансеров и консультантов, где доверие критично.
• При смене отрасли: рекомендации помогают компенсировать недостаток релевантного опыта.

Примечание: рекомендации не заменяют портфолио или конкретные кейсы. Они работают как дополнение к доказательствам вашей работы.

Подготовка: составьте список потенциальных рекомендателей

Прежде чем просить, составьте план.

1. Проанализируйте свои позиции в разделе «Опыт». Отметьте роли, где ваш вклад был наиболее заметен.
2. Составьте список людей, которые знают вашу работу в эти периоды. Приоритет — те, у кого есть авторитет в отрасли или у клиентов с узнаваемым именем.
3. Для каждой позиции запишите: имя, роль, компания, период совместной работы и контакт (email или LinkedIn).

Цель: минимум по одной рекомендации к ключевым местам опыта.

Как правильно запросить рекомендацию

Фото: JuliusKielaitis via Shutterstock

Не отправляйте запрос механически через LinkedIn без предварительного уведомления. Люди чаще откликаются, если вы заранее дали контекст.

Шаги:

1. Напишите короткое персональное сообщение по email или в LinkedIn. Укажите: почему вы обращаетесь именно к этому человеку и на какую роль/проект нужна рекомендация.
2. Предложите черновик рекомендации — это облегчает работу рекомендателю и повышает шанс положительного ответа.
3. После согласия отправьте официальный запрос на LinkedIn:
   • Войдите в профиль человека и нажмите на кнопку «Ещё» (или «More» в англоязычном интерфейсе).
   • Выберите «Запросить рекомендацию» (Request a recommendation).
   • Укажите вашу связь и должность человека на момент сотрудничества.
   • Вставьте персональное сообщение или короткий черновик.
4. Когда получите рекомендацию, решите, публиковать ли её в профиле (можно отклонить или оставить скрытой).

Ключевые советы:

• Будьте конкретны: укажите проект, роль и результат.
• Не давите. Вежливое напоминание через 7–10 дней — нормально. Частые напоминания — нет.

Шаблоны сообщений (готовые тексты)

Используйте шаблоны как основу. Подстраивайте под конкретного человека и ситуацию.

Шаблон 1 — предварительное письмо (email или LinkedIn):

Здравствуйте, [Имя],

Надеюсь, у вас всё хорошо. Я сейчас обновляю профиль в LinkedIn и собираю пару рекомендаций к разделу «Опыт» по проекту [название проекта/роль]. Вы работали со мной в этот период, и ваше мнение было бы очень ценным. Могу ли я прислать вам короткий черновик, который вы можете отредактировать?

Спасибо заранее, [Ваше имя]

Шаблон 2 — сообщение для LinkedIn при отправке запроса:

Привет, [Имя]! Спасибо, что согласились. Я укажу нашу связь как [коллеги/менеджер/клиент] и роль — [позиция]. Ниже небольшой пример текста; пожалуйста, поправьте как удобно.

(Вставьте короткий черновик, 2–4 предложения.)

Шаблон 3 — короткая благодарность после публикации:

Спасибо большое, [Имя]! Очень ценю, что вы нашли время. Если вам нужно что‑то от меня в будущем, буду рад помочь.

Подарок или знак внимания не обязателен, но уместен при большой услуге.

Как написать рекомендацию для другого человека

Фото: Gonzalo Aragon via Shutterstock

Если вы хотите повысить шанс получить ответ — начните с того, чтобы написать рекомендацию первыми. Это часто стимулирует взаимность.

Структура хорошей рекомендации (KISS — keep it short and specific):

1. Сильный ввод: одна‑две фразы с характеристикой высокого уровня (например, «исключительно организованный лидер»).
2. Контекст: как вы взаимодействовали, над каким проектом, за какой срок.
3. Конкретика: одно‑два достижения или поведенческие примеры с результатом.
4. Характеристика: черта, которая выделяет человека среди других.
5. Финал: ясное рекомендательное заключение (рекомендую для X роли/проекта).

Пример короткого черновика (2–4 предложения):

Я работал с [Имя] над запуском продукта X в 2022 году. [Имя] ответил(а) за координацию кросс‑функциональной команды и снизил(а) время вывода на рынок на 30%. Его(её) способность упорядочивать задачи и сохранять фокус в условиях давления делает [Имя] ценным членом любой команды. Рекомендую для ролей в управлении продуктом и операциях.

Не забудьте согласовать текст перед отправкой и оставить возможность редактировать.

Что писать и чего избегать

Что включать:

• Краткие измеримые результаты, если они есть (увеличил продажи, сократил сроки, сэкономил бюджет). Без выдумок.
• Конкретные примеры поведения и навыков.
• Упоминание контекста: роль, проект, команда.

Чего избегать:

• Общих фраз без примеров («очень хороший работник»).
• Лжи или преувеличений.
• Слишком длинных текстов — рекомендации читают бегло.

Важно: избегайте конфликтов интересов (когда рекомендация выглядит как семейная помощь или подкуп). Такие рекомендации не добавляют доверия.

Роль‑ориентированные чек‑листы

Чек‑лист для руководителя, который просит рекомендацию:

• Укажите три ключевых достижения за период.
• Предложите основу текста (1–3 предложения).
• Уточните, какая роль важна сейчас (на что ориентируется рекомендация).
• Поблагодарите и предложите помощь взамен.

Чек‑лист для менеджера, пишущего рекомендацию:

• Назовите позицию и проект.
• Описывайте поведение и результат.
• Добавьте характеристику, почему человек выделяется.
• Завершите ясной рекомендацией.

Чек‑лист для клиента, пишущего рекомендацию подрядчику:

• Укажите результат или ценность (ROI, сроки, качество).
• Опишите коммуникацию и соблюдение дедлайнов.
• Дайте оценку готовности к повторному найму.

Чек‑лист для коллеги/пира:

• Уточните продолжительность и формат взаимодействия.
• Охарактеризуйте совместную работу над задачей.
• Добавьте пример навыка (решение конфликта, автоматизация, дизайн).

Альтернативные подходы, если прямой запрос не работает

• Попросите дать отзыв в разделе «Рекомендации» через email; иногда люди легче отвечают по почте.
• Попросите краткий отзыв, который вы сами оформите в рекомендательное письмо (и согласуете с автором).
• Используйте взаимные рекомендации: предложите написать сначала для них.
• Соберите кейс‑стади или портфолио и попросите короткую фразу, которую вы сможете вставить в профиль.

Когда рекомендации не работают:

• Если у вас мало релевантных контактов — сначала сфокусируйтесь на создании видимых результатов.
• Если люди не откликаются из‑за занятости — упростите просьбу и предложите черновик.

Контексты, где рекомендации бессмысленны или опасны

• Конфиденциальные проекты с NDA: не публикуйте подробности; согласуйте формулировки заранее.
• Политические или конфликтные роли, где рекомендация может навредить карьере — будьте осторожны с упоминаниями.
• Если работодатель запрещает публичные отзывы — соблюдайте правила компании.

Методика R.E.C. для системного получения рекомендаций

R — Request smart (просить у людей с релевантным опытом); E — Exchange value (предложите помощь или рекомендацию в ответ); C — Customize ask (персонализируйте запрос и дайте черновик).

Применяйте методику как SOP: раз в квартал проходите список контактов, обновляйте черновики и отправляйте не более 3–5 запросов в неделю.

Примеры «провального» и «успешного» запросов

Провальный:

«Привет, можешь оставить мне рекомендацию?» — без контекста, без указания роли и без предложения помощи.

Успешный:

«Здравствуйте, Анна. Мы с вами работали над проектом X в 2021–2022. Сейчас я обновляю профиль и буду признателен(льна) за пару предложений о нашей совместной работе, особенно о моём управлении интеграцией API. Могу прислать короткий черновик, если удобно.»

Успешный запрос — конкретен, вежлив и облегчает работу рекомендателя.

Как управлять полученными рекомендациями

• Проверяйте текст на предмет фактических ошибок.
• По договорённости с автором редактируйте аккуратно и просите подтверждение перед публикацией.
• Публикуйте рекомендации, которые усиливают ключевые компетенции вашего профиля.
• Сохраняйте благодарственные письма — они могут стать материалом для кейса.

Когда писать рекомендацию первым: тактика взаимного обмена

Написание рекомендации первыми часто работает за счёт принципа взаимности. Люди чувствуют благодарность и склонны вернуть услугу. Это особенно эффективно, если вы:

• Пишите содержательно и честно.
• Указываете конкретные примеры и результаты.
• Даете понять, что человек может подкорректировать текст.

Decision flowchart (простое правило выбора)

flowchart TD
  A[Нужна рекомендация?] --> B{Знаете ли вы человека лично}
  B -- Да --> C{Он давал вам рекомендации раньше?}
  B -- Нет --> G[Сначала восстановите контакт и дайте контекст]
  C -- Да --> D[Отправьте благодарственное сообщение и попросите краткую рекомендацию]
  C -- Нет --> E[Предложите черновик и отправьте вежливый запрос]
  E --> F[Если не отвечает через 10 дней — вежливое напоминание]
  D --> H[Получили рекомендацию?]
  E --> H
  H -- Да --> I[Проверьте текст и добавьте в профиль]
  H -- Нет --> J[Подумайте о написании рекомендации первым]

Критерии приёмки рекомендации

1. Точность: упомянуты верные проекты и роли.
2. Конкретность: есть как минимум один пример поведения или достижение.
3. Честность: отсутствуют преувеличения и ложные данные.
4. Релевантность: текст усиливает ключевые навыки для желаемой роли.

Если рекомендация не отвечает хотя бы двум критериям, согласуйте корректировки с автором.

Шаблоны рекомендательного текста для разных ролей

Руководитель — кратко:

[Имя] руководил(а) командой из N человек в проекте [X]. Под его(её) руководством команда достигла [результат]. Рекомендую как сильного лидера в области [область].

Коллега/пир — 2–3 предложения:

Мы вместе работали над [задача]. [Имя] показал(а) отличную способность [навык], особенно когда [пример]. Отличный командный игрок.

Клиент — фокус на результате:

[Имя] помог(ла) нам реализовать [проект], результат — [конкретный эффект]. Взаимодействие было профессиональным и прозрачным. Готовы работать снова.

Фрилансер/подрядчик — включает срок и качество:

[Имя] выполнил(а) работу по [задача] в срок и с высоким качеством. Особенно ценю [коммуникация/ответственность/гибкость]. Рекомендую.

Благодарность: как выразить признательность

• Короткое персональное письмо с упоминанием, как рекомендация помогла.
• В ответ можно предложить рекомендацию в их профиль.
• Малые подарки или ваучеры уместны для клиентов, но не обязаны быть дорогими.

Частые ошибки и как их избежать

• Ошибка: массовые одинаковые запросы. Последствие: низкий отклик. Решение: персонализируйте.
• Ошибка: не давать контекста. Последствие: размытая рекомендация. Решение: указывайте проект/роль.
• Ошибка: требовать слишком длинный текст. Последствие: отказ. Решение: попросите 2–4 предложения.

1‑строчный глоссарий

• Рекомендация — персональный отзыв в LinkedIn, подтверждающий ваши навыки и вклад.
• Endorsement — подтверждение навыка, простая отметка в профиле.
• Черновик — предварительный текст рекомендации, который вы можете предложить автору.

FAQ

Стоит ли просить рекомендации у клиентов? Да. Короткая, конкретная рекомендация от клиента часто весит больше, чем общая рекомендация от коллеги.

Можно ли редактировать чужую рекомендацию? Нет. Вы можете предложить черновик до отправки. После публикации правки возможны только с согласия автора.

Как часто просить рекомендации? Раз в 6–12 месяцев, или по завершении значимого проекта.

Что делать с неудачной рекомендацией? Обсудите корректировку с автором или не публикуйте текст в профиле.

Итог и рекомендации к действию

• Составьте список рекомендателей по ключевым позициям.
• Персонализируйте запросы и предлагайте черновики.
• Пишите рекомендации первым для тех, чьё мнение вам важно.
• Используйте чек‑листы и шаблоны, чтобы сэкономить время и повысить качество.

Подпись: поделитесь опытом в комментариях — какие шаблоны и подходы сработали для вас?

Фото: Jirsak via Shutterstock