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10 conseils pour obtenir une augmentation sans changer d'emploi

6 min read Carrière Mis à jour 21 Sep 2025
10 conseils pour obtenir une augmentation
10 conseils pour obtenir une augmentation

Obtenir une augmentation sans quitter son poste est souvent possible avec une préparation structurée, des preuves tangibles de valeur et une négociation ouverte sur les alternatives. Ce guide propose 10 actions concrètes, des checklists selon le rôle, une mini-méthodologie et un diagramme de décision pour vous aider à planifier et réussir votre demande.

Personnes célébrant une augmentation de salaire au bureau

Intro

La fin de l’exercice financier pousse beaucoup à envisager un changement d’emploi pour obtenir une augmentation. Avant de postuler ailleurs, assurez-vous d’avoir épuisé les opportunités d’augmentation dans votre entreprise actuelle. La démarche interne est souvent plus rapide, moins risquée et peut déboucher sur des conditions globales (télétravail, horaires flexibles, bonus) au moins aussi avantageuses qu’une hausse salariale pure.

1. Faites vos recherches de marché

Renseignez-vous sur les salaires offerts pour des postes équivalents dans votre secteur et votre zone géographique. Utilisez les portails d’emploi, rapports sectoriels et fiches de poste pour établir une fourchette réaliste. Connaître votre valeur externe augmente votre crédibilité lors de la négociation.

Conseil rapide : notez 3 à 5 offres comparables et les compétences demandées.

2. Documentez et prouvez votre valeur

Tenez un registre des réalisations mesurables : projets livrés, économies réalisées, indicateurs améliorés, retours clients. Quantifiez chaque point si possible (pourcentage, délai gagné, montant économisé). Présentez ces éléments à votre manager lors de l’entretien d’évaluation.

« Évaluez votre performance avant l’évaluation en rassemblant tous les faits et chiffres. Maintenez l’habitude de consigner vos accomplissements et mettez en avant les points les plus impressionnants. Soulignez l’impact pour l’entité dans son ensemble et insistez sur votre enthousiasme et vos projets pour l’entreprise. » — Suchita Dutta, Executive Director, Indian Staffing Federation

3. Mettez en avant vos compétences différenciantes

Complétez votre dossier avec des évaluations (tests d’aptitude, certificats internes, retours 360°). Expliquez comment vos compétences contribuent aux objectifs de l’équipe et de l’entreprise. Les preuves externes (certifications, publications, présentations) renforcent la demande.

4. Cherchez des défis nouveaux et visibles

Proposez de nouvelles responsabilités ou prenez l’initiative sur un projet transverse. Les contributions qui dépassent la description du poste augmentent la perception de valeur et donnent plus d’arguments pour une hausse de salaire.

5. Investissez dans votre carrière

Formations, certifications, mentorat : tout investissement de temps ou d’argent qui améliore votre productivité ou votre impact est pertinent. Indiquez comment chaque développement professionnel sert explicitement les objectifs de l’entreprise.

6. Considérez les alternatives à la hausse salariale

Si une augmentation directe est impossible, négociez d’autres avantages : télétravail, horaires flexibles, prise en charge de formations, bonus, jours de congé supplémentaires, couverture santé meilleure. Ces éléments peuvent améliorer votre package total.

« Recherchez des avantages non monétaires comme le télétravail, la flexibilité horaire, des facilités médicales privées, des assurances vie, des primes, etc. Un employeur peut refuser une hausse mais offrir d’autres compensations. Restez ouvert lors des négociations. » — Suchita Dutta

7. Soignez votre relation avec votre responsable

Le manager direct est souvent l’acteur clé pour une augmentation. Au-delà du travail, clarifiez ses attentes, demandez des retours réguliers et adaptez vos priorités pour maximiser l’impact sur ce qui compte pour lui ou elle.

8. Envisagez un changement interne

Un transfert de département peut offrir plus de visibilité ou un meilleur niveau salarial. Attention : ce n’est pas garanti. Évaluez la culture et les perspectives du nouveau service avant de demander un transfert.

9. La durée compte souvent

Rester plus longtemps dans une entreprise peut parfois conduire à des augmentations cumulées significatives et à un meilleur point de départ pour négocier à l’avenir. Changez d’employeur si cela devient nécessaire, mais ne partez pas avant d’avoir tenté une démarche interne bien préparée.

10. Quand changer d’emploi est la bonne solution

Si malgré vos efforts vous ne trouvez aucune possibilité d’évolution, il est raisonnable de chercher ailleurs après avoir documenté votre travail et vos tentatives. Partir avec un bon dossier vous permettra de négocier un salaire de départ plus élevé.

Mini-méthodologie pour préparer votre demande

  1. Collecte de preuves : listez réalisations, métriques, retours clients et pairs.
  2. Benchmark : 3 offres comparables identifiées.
  3. Scénario de négociation : demande principale + 2 alternatives (montant, avantages).
  4. Entretien : présentation claire (5–7 minutes) + dossier partagé.
  5. Plan B : délai acceptable pour réponse et actions si refus (p.ex. formation, transfert).

Checklist rôle : salarié

  • Liste d’accomplissements prête
  • Preuves chiffrées rassemblées
  • Benchmark salarial réalisé
  • Scénarios de compensation prêts
  • Demande planifiée à un moment stratégique

Checklist rôle : manager

  • Revoyez les KPI et contributions de la personne
  • Préparez des feedbacks constructifs
  • Identifiez les options budgétaires et alternatives non salariales
  • Définissez un plan d’évolution si hausse non possible

Contre-exemples et situations où la méthode échoue

  • L’entreprise est en restriction budgétaire stricte et ne peut offrir ni salaire ni avantages.
  • Les performances récentes sont insuffisantes : dans ce cas, demandez un plan d’amélioration et une revue future.
  • Le marché local refuse d’aligner les salaires sur votre secteur : envisagez un changement géographique ou sectoriel.

Diagramme de décision

flowchart TD
  A[Démarrer : Je veux une augmentation] --> B{Ai-je des preuves chiffrées ?}
  B -- Non --> C[Collecter réalisations et données]
  B -- Oui --> D{Benchmark externe favorable ?}
  D -- Non --> E[Négocier avantages non salariaux]
  D -- Oui --> F[Demande formelle au manager]
  F --> G{Réponse positive ?}
  G -- Oui --> H[Signer l'accord et suivre les objectifs]
  G -- Non --> I{Proposition alternative ?}
  I -- Oui --> H
  I -- Non --> J[Décider : rester et suivre plan d'amélioration ou chercher ailleurs]

Critères de réussite

  • Vous obtenez une réponse explicite et un calendrier pour la révision salariale.
  • Le package proposé (salaire + avantages) correspond à vos besoins prioritaires.
  • Un plan d’évolution clair est validé si l’augmentation immédiate n’est pas possible.

Glossaire en une ligne

  • Benchmark : comparaison salariale du marché.
  • KPI : indicateur clé de performance.
  • Package total : salaire + avantages et bonus.

FAQ

Comment approcher la demande si l’entreprise est en restriction budgétaire ?

Proposez des alternatives non monétaires (formations, télétravail, jours de congé) et demandez un engagement écrit pour réévaluer la situation à une date précise.

Que faire si mon manager refuse systématiquement mes demandes ?

Demandez un feedback écrit, identifiez les critères à améliorer et, si le blocage persiste, discutez d’un transfert interne ou préparez une recherche externe en conservant un dossier complet.

À quel moment de l’année demander une augmentation ?

Choisissez un moment lié aux cycles d’évaluation ou après la réussite d’un projet majeur. Évitez les périodes de fermeture budgétaire.

Résumé et prochaines étapes

  1. Compilez vos preuves et faites un benchmark.
  2. Préparez une présentation courte et des alternatives.
  3. Planifiez la discussion avec votre manager et suivez la mini-méthodologie.
  4. Si nécessaire, évaluez un transfert interne ou une recherche externe après avoir tenté toutes les options.

Important

Négocier une augmentation est un processus : préparez des preuves, soyez prêt à offrir des alternatives et définissez un calendrier clair pour le suivi. Même en cas de refus, un dossier structuré vous mettra dans une meilleure position pour l’avenir.

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